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klar.wirken | Nadine Brockel Coach · Beraterin
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Beratung

Der technologische Fortschritt führt zu mehr Veränderungen in kürzeren Zeitabständen.
Jedes Unternehmen ist aufgefordert, diesen permanenten Wandel zu gestalten.
Dies gelingt nur mit einer Strategie, die gleichzeitig stabil und flexibel ist.

Beratung |Angebot|

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Veränderungsmanagement
Einen Veränderungsprozess erfolgreich zu gestalten, beginnt mit einer strukturierten Vorbereitung. Deshalb starte ich immer mit einem Strategie-Workshop, der das "Warum" der Veränderung klärt, Ziele und Erfolgskriterien definiert und ein "Ja" zur Veränderung von allen Beteiligten einholt. Nach dem Workshop wird entschieden, ob und wie das Veränderungsprojekt umgesetzt wird. Zentraler Bestandteil meiner Begleitung sind interne und externe Kommunikation, der Umgang mit "Widerständen" in Teams und das Fördern von Arbeitsweisen, die ein effizientes Veränderungsmanagement ermöglichen.
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​Digitalisierung
Digitalisierung und Automatisierung sind iterative Unternehmensprozesse. Ich biete Workshops an, in denen Ihre Mitarbeiter an der weiteren Digitalisierung arbeiten, Projekte definieren und deren Umsetzung planen. Dabei geht es mir auch um eine ressourcenorientierte Haltung zu den Mitarbeitern, die ihre Ängste und Sorgen bezüglich Arbeitsplatzsicherheit und zukünftiger (neuer oder anderer) Tätigkeiten ernst nimmt und Lösungen ermöglicht, um Motivation und Leistungsbereitschaft aufrecht zu erhalten.
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Unternehmensstrategie
Wofür steht Ihr Unternehmen heute, welche Produkte und Dienstleistungen bietet es an? Wie wird es sich in den nächsten 5, 10 oder 20 Jahren verändern? Basierend auf den Meilensteinen Ihres Unternehmens erarbeiten wir Werte, entwickeln eine Vision sowie ein Leitbild, damit Maßnahmen strategisch auf Wachstum und Wertschöpfung ausgerichtet werden können. 
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Arbeitgebermarketing (Employer Branding)
​Sie möchten Ihr Unternehmen nach außen wirken lassen, neue Kunden akquirieren, Ihre Geschäftsfelder weiterentwickeln, die passenden Mitarbeiter rekrutieren? Ich biete Workshops an und erstelle passgenaue Konzepte. Im Vordergrund stehen ein umsetzbarer Maßnahmenkatalog sowie das Definieren von Kennzahlen, die den Erfolg der Maßnahmen messen.
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