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Nadine Brockel COACH · BERATERIN
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COACHING

Warum?

Weil es Dich weiter bringt
Und zwar dahin, wohin Du willst. Du kennst das Ziel noch nicht? Dann finden wir es gemeinsam heraus. 

Weil es sinnvoll ist
Etwas für sich zu tun ist in höchstem Maße sozial und altruistisch. Nur wenn ich meinen Lebenssinn entdeckt habe und lebe, wenn ich genug Energie habe, kann ich andere unterstützen, für sie da sein. Deshalb geht es im Coaching oft auch um die Frage: Welche Werte lebst Du in Deinem Leben? Und welche noch nicht?

​Weil es wirkt
Die positiven Wirkungen sind natürlich sehr individuell. Eine Gemeinsamkeit ist das Strahlen, die Freude. Darüber, ein Problem gelöst, ein Ziel erreicht zu haben. Aus eigener Kraft, in der Zeit, die es braucht. Und das wirkt sich auch positiv auf Dein Umfeld aus, auf Deine Beziehungen, den Job, die Familie, die Freizeit.

Wie?

Individuell
Im Coaching geht es um Deine Ziele: was möchtest Du wirklich erreichen? Es geht um Dich und Deine Lösungen, denn Du bist der Experte für Dein Leben.

Systemisch 
Wir leben in einem Netzwerk aus Beziehungen, in beruflichen und privaten Systemen. Eine kleine Veränderung kann bereits viel bewirken, denn sie beeinflusst nicht nur das eigene Verhalten sondern auch das anderer Menschen.

Eigenverantwortlich
Wissenschaftlich fundierte Methoden und Übungen bringen Dich Deinem Ziel näher. Du entscheidest, was Du ausprobieren möchtest.
Denn eine Veränderung ist wirkungsvoll und erfolgreich, wenn sie zu Dir und Deinem Leben passt.

Was?

Persönliche Weiterentwicklung
​Selbstwirksamkeit​

​Rollenklarheit
Vereinbarkeit von Beruf & Familie​
Stressregulierung
Umgang mit Konflikten

Wo...

...finde ich Informationen zu Führungskräftecoachings?
Sinnorientiert, transformativ, situativ, disruptiv: Es gibt viele Wörter, um Ansprüche an Führungskräfte zu formulieren. Es gibt noch mehr Modelle, die Führungskräfte lernen und anwenden können, um "besser" oder "anders" zu führen.

Doch was macht Dich wirklich zu einer Führungskraft? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen sind erforderlich? Wann ist ein Modell hilfreich und wann hindert es Dich, authentisch zu sein? Ich arbeite in kleinen Gruppen oder einzeln mit Führungskräften daran, eine für sie passende Führungsrolle zu definieren.

...finde ich Coachingangebote zum Thema Change, Veränderung, Organisationsentwicklung?
Bei größeren Veränderungsprozessen in Unternehmen sind die Grenzen zwischen Coaching und Training fließend. Wer ist meine Zielgruppe (Einzelperson, Team)? In welcher Phase der Veränderung befinden sich die Mitarbeiter? Was braucht es konkret, um die Organisation weiter zu entwickeln? Ich biete hier keine Standardlösungen sondern kläre in einem kostenlosen Gespräch den Auftrag und die Rahmenbedingungen.

​...finde ich Coachingangebote zu den Themen Digitalisierung, Automatisierung, Arbeiten 4.0, VUCA, Agilität?
​
Diese aktuellen Themen sind Arbeitsfelder, in denen Veränderung passiert. Nicht nur auf der fachlichen Ebene sondern vor allem in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Haltung ("Mindset") und Selbstwirksamkeit. Auch hier gibt es keine Blaupause, keine Standardlösung. Deshalb ist ein kostenloses Gespräch der Ausgangspunkt für die weiteren Maßnahmen.

Wer?

Erfahren
Langjährige Berufserfahrung in Unternehmen, viele private "Lerngelegenheiten" und mein Fachwissen im Bereich Coaching und Training sind die optimale Kombination, um Dich bei der Umsetzung Deiner beruflichen und privaten Ziele zu unterstützen.

Empathisch
Bei mir kannst Du in einem geschützten, vertrauensvollen Rahmen einfach Du selbst sein. Ich bewerte Emotionen nicht sondern wir untersuchen gemeinsam, wie nützlich und hilfreich sie im jeweiligen Kontext sind. Schwierige Situationen werden nicht schön geredet sondern als das angenommen, was sie sind. Um dann die für Dich passende Lösung zu finden.

Humorvoll
Leichtigkeit und Freude im Coaching sind mir wichtig, denn das Leben ist manchmal schon ernst und schwer genug. Lachen und Humor setzen Energie frei und öffnen den Blick für neue Möglichkeiten.
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Mehr ÜBER MICH

Was ich als Coach tue …

Nach einer sorgfältigen Auftragsklärung und der Definition eines Coachingszieles begleite ich Klienten in ihrem Tempo durch den Coachingprozess. In einer vertrauensvollen und wertschätzenden Atmosphäre gebe ich Impulse, ermögliche Erkenntnisprozesse und sichere den Alltagstransfer.

Ich folge den Ethik-Richtlinien und der Potsdamer Erklärung zur Aufstellungsarbeit B. Hellingers der Systemischen Gesellschaft.​

Im Unternehmenskontext berücksichtige ich die Anforderungen seitens des Auftraggebers und kläre, welche Erwartungen bestehen. Ich spreche offen darüber, welche Zusagen ich als Coach für den Prozess geben kann (und welche nicht).

… und was nicht

Ich gebe keine Ratschläge und treffe keine Entscheidungen. Ich manipuliere nicht und versuche nicht, vermeintliche Schwächen in Stärken zu verwandeln. Ich provoziere nicht und erzwinge keine Veränderung. Ich therapiere nicht und stelle keine Diagnosen.
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