Systemisches Coaching ist eine personenzentrierte und lösungsorientierte Beratungsform, die berufliche und private Themen beinhalten kann und zeitlich begrenzt ist.
Weitere Merkmale des Systemischen Coachings sind:
- Erweiterung von Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten von Einzelpersonen und Teams
- Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung von Menschen in ihren jeweiligen Arbeits- und Lebenswelten
- Berücksichtigung des sozialen Systems, in dem Menschen leben und arbeiten
Wichtige Kriterien für ein erfolgreiches Coaching
Verschwiegenheit
Als Coach verpflichte ich mich zur absoluten Verschwiegenheit. Mit Auftraggebern und Klienten kläre ich vorab, welche Informationen weitergegeben werden und welche nicht.
Freiwilligkeit
Coaching ist ein freiwilliger Prozess, der von den Klienten aktiv und selbstverantwortlich unterstützt wird.
Ressourcenorientierung
Coach und Klient konzentrieren sich im Gespräch auf Stärken, Fähigkeiten und Ressourcen.
Ziel- und Lösungsorientierung
Coaching geht von der positiven Grundhaltung aus, dass ein Ziel erreicht und eine Lösung gefunden werden kann. Wir fokussieren daher im Prozess auf den Weg zur Lösung.
Als Coach verpflichte ich mich zur absoluten Verschwiegenheit. Mit Auftraggebern und Klienten kläre ich vorab, welche Informationen weitergegeben werden und welche nicht.
Freiwilligkeit
Coaching ist ein freiwilliger Prozess, der von den Klienten aktiv und selbstverantwortlich unterstützt wird.
Ressourcenorientierung
Coach und Klient konzentrieren sich im Gespräch auf Stärken, Fähigkeiten und Ressourcen.
Ziel- und Lösungsorientierung
Coaching geht von der positiven Grundhaltung aus, dass ein Ziel erreicht und eine Lösung gefunden werden kann. Wir fokussieren daher im Prozess auf den Weg zur Lösung.
Was ich als Coach tue …
Nach einer sorgfältigen Auftragsklärung und der Definition eines Coachingzieles begleite ich Klienten in ihrem Tempo durch den Coachingprozess. In einer vertrauensvollen und wertschätzenden Atmosphäre gebe ich Impulse, ermögliche Erkenntnisprozesse und sichere den Alltagstransfer.
Ich folge den Ethik-Richtlinien und der Potsdamer Erklärung zur Aufstellungsarbeit B. Hellingers der Systemischen Gesellschaft.
Im Unternehmenskontext berücksichtige ich die Anforderungen seitens des Auftraggebers und kläre, welche Erwartungen bestehen. Ich spreche offen darüber, welche Zusagen ich als Coach für den Prozess geben kann (und welche nicht).
Ich folge den Ethik-Richtlinien und der Potsdamer Erklärung zur Aufstellungsarbeit B. Hellingers der Systemischen Gesellschaft.
Im Unternehmenskontext berücksichtige ich die Anforderungen seitens des Auftraggebers und kläre, welche Erwartungen bestehen. Ich spreche offen darüber, welche Zusagen ich als Coach für den Prozess geben kann (und welche nicht).
… und was nicht
Ich gebe keine Ratschläge und treffe keine Entscheidungen. Ich manipuliere nicht und versuche nicht, vermeintliche Schwächen in Stärken zu verwandeln. Ich provoziere nicht und erzwinge keine Veränderung. Ich therapiere nicht und stelle keine Diagnosen.
